NODE-01
北京 · 华北节点
- 新用户先完成区域授权核验，核验通过后开放所属节点的供货组合与起订档位
- 授权级别按用户类型与合作年限综合评定，决定落在 30 件、60 件、120 件中的哪一档
- 华北区域内的返单沿用既有档位，无需重复核验
展开准入细则
核验所需材料与办理顺序随工单一次性说明；跨区域经营的企业可按主要采购地选择节点，不必重复提交。
01 / 我们做什么
经典品牌：四城授权节点与区域供货体系
从单一区域试点起步，经典品牌用九年时间把授权核验、供货组合、库存保留与响应时限安放到北京、深圳、上海、杭州四个调度节点。贵司落在哪个节点，直接决定适用哪一档起订数量、走哪一条工单路径、由哪一组专员接手。
- 覆盖华北、华南、华东与长三角周边，四城节点各自独立运营
- 客户已服务超过 2600 家企业客户，老用户复购占比超过六成
- 响应华东节点工作日两小时内响应，长三角老用户库存保留 48 小时
- 档位起订数量按区域授权级别分为 30 件、60 件、120 件三档
02 / 授权区域
四个节点，四套准入与供货安排
授权级别由区域、用户类型与合作年限综合确定。相同品类的产品，在不同节点适用的准入流程、起订档位与库存规则都不同——先确认贵司所属节点，再谈具体供货组合。
NODE-02
深圳 · 华南节点
- 华南供货线与北京分开管理，授权级别、起订档位与库存规则各自成册
- 渠道合作方与直采客户走同一套授权核验，仅在档位评定维度上区分
- 需要同时对接两个节点的企业，可分别提交工单，由两区域专员协同
展开准入细则
华南节点的产品组合对应六大品类中适合区域流通的部分，具体清单在授权核验完成后随供货方案一并给出。
NODE-03
上海 · 华东节点
- 响应时限为工作日两小时内，计时从工单进入系统开始
- 授权级别评定完成后即刻给出可用的起订档位与预计交付节点
- 华东节点的订单从确认起依次经过库存锁定、核验与出库三个环节
展开准入细则
超出工作日服务时段提交的工单，计时从下一个工作日 09:00 起算；紧急事务请在工单中标注，由区域专员优先分派。
NODE-04
杭州 · 长三角节点
- 老用户库存保留至下单后 48 小时，超时未确认将自动释放
- 保留权益基于历史订单记录与本区域授权状态，两者同时有效才可锁定
- 释放后的库存重新进入可分配状态，需要时请重新提交工单锁定
展开准入细则
库存锁定成功后可在工单中查看保留截止时间；如需延长，请在截止前由同一账号提出，由区域专员判断当前可分配量后答复。
03 / 发展历程
从一处试点，到四城调度网络
九年里经历过三次结构性扩展，每一次都把授权核验、库存保留与响应时限重新对齐到新节点。
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阶段 01
区域试点起步
从单一区域授权做起，先用一批企业客户跑通新用户准入核验，把起订档位与响应承诺固定成可执行的规则。
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阶段 02
双城分线运营
北京与深圳两条供货线分开管理，各自形成独立的授权级别评定方式与库存安排，跨区客户开始由双方专员对接。
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阶段 03
华东与长三角接入
上海与杭州节点先后上线，华东响应时限定在工作日两小时内，长三角老用户的库存保留规则同期落地。
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阶段 04
常态化调度与更新
区域调度简报每月发布一期，已累计发布 36 期；响应时限、库存保留与起订档位随节点运营节奏同步调整。
04 / 团队与落地能力
谁在替贵司盯住工单与库存
区域专员、仓储响应与质量控制三支力量分工明确，各节点按同一套节点推进方式运作。
区域专员团队
按北京、深圳、上海、杭州四城分组，负责本节点的授权核验、档位匹配与工单跟进。贵司提交的咨询由同一组人从头接到尾，不中途换手。
仓储与交付响应
订单确认后依次经过库存锁定、核验与出库三个节点，每一步在工单里留痕。老用户的库存保留按下单后 48 小时计时，临近截止会提醒确认。
质量与资料留存
入库抽检、批次追溯与认证资料留存同步执行。涉及认证场景时，可调取对应批次的记录配合贵司内部审核。
05 / 合作生态
四类伙伴，撑起从锁定到出库的每一段
产品能按时到达，靠的不只是四个节点本身。仓储、物流、认证与系统四类合作方按区域分工参与，遇到跨区订单时由节点专员统一协调。
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仓储
分区暂存与周转
承接四城节点的分区暂存，缩短确认订单到发货之间的等待时间。
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物流
区域干线承运
按区域线路组织干线运输，覆盖华北、华南、华东与长三角周边的主要到货地。
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认证
产品认证与批次核验
配合产品认证与批次核验环节，为有资信要求的采购流程提供对应文件。
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系统
工单分派与库存计算
支撑工单按授权区域分派、库存锁定计时与档位匹配的日常运转。